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Programm für Führungskräfte: Konflikte klären - souverän führen (Apr 26)



Genauere Infos zur Zielgruppe

Führungskräfte der TUD

Titel
Programm für Führungskräfte: Konflikte klären - souverän führen (Apr 26)
Übersicht
Konflikte gehören zum Führungsalltag – insbesondere dort, wo verschiedene Rollen, Interessen und Arbeitslogiken aufeinandertreffen. Wer in solchen Spannungsfeldern Führung übernimmt, benötigt nicht nur ein sicheres Verständnis von Konfliktdynamiken, sondern auch Klarheit über die eigene Haltung und kommunikativen Handlungsspielraum.
Dieser Workshop unterstützt Sie als Führungskraft, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und in Ihrem Verantwortungsbereich professionell zu begleiten.
Schwerpunkte
  • Typische Konfliktdynamiken verstehen und systemisch einordnen
  • Den eigenen Konfliktstil reflektieren und gezielt weiterentwickeln
  • Eskalationsprozesse erkennen und angemessen intervenieren
  • Konfliktgespräche wirksam vorbereiten und sicher führen – mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation (GFK), des Harvard-Prinzips und weiterer Gesprächsstrategien
  • Die Verbindung von innerer Haltung, institutionellen Leitlinien und praktischem Führungsverhalten stärken
Lernziele
Die Teilnehmenden
  • analysieren Konfliktsituationen differenzierter und erkennen systemische Hintergründe,
  • reflektieren ihre eigenen Reaktionsmuster und erweitern ihre persönlichen Handlungsoptionen,
  • wenden praxistaugliche Gesprächsmodelle an, um auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben,
  • stärken ihre Führungshaltung im Umgang mit Konflikten und orientieren sich dabei an den institutionellen Leitlinien,
  • entwickeln konkrete Transferziele für den eigenen Arbeitsalltag und sichern deren Umsetzung durch kollegiale Rückkopplung.
Methoden
  • Kurze Theorie-Impulse mit konkretem Praxisbezug
  • Einzel- und Gruppenreflexionen mit Bezug zu den Führungsleitlinien
  • Kollegiale Fallberatung & Transferaufgaben
  • Gesprächsübungen mit strukturiertem Feedback
  • Simulationen mit realen oder typischen Führungssituationen
  • E-Learning-Modul zum Harvard-Prinzip
Trainer:in
Katharina Roitzsch
Kosten
Kostenlos für alle
Termin(e)
Montag, 27.04.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Dienstag, 02.06.2026 09:00 - 12:30 Uhr
Anmeldeschluss
Montag, 13.04.2026
Format und Umfang
Workshop
12 Arbeitseinheiten
Ort
FOE 101
Ansprechpartnerin
Nicole Rose
Zertifikat
Erfolgreich führen

Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.

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Zentrum für Weiterbildung

Programm für Führungskräfte: Konflikte klären - souverän führen (Apr 26)

Konflikte gehören zum Führungsalltag – insbesondere dort, wo verschiedene Rollen, Interessen und Arbeitslogiken aufeinandertreffen. Wer in solchen Spannungsfeldern Führung übernimmt, benötigt nicht nur ein sicheres Verständnis von Konfliktdynamiken, sondern auch Klarheit über die eigene Haltung und kommunikativen Handlungsspielraum.
Dieser Workshop unterstützt Sie als Führungskraft, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und in Ihrem Verantwortungsbereich professionell zu begleiten.
  • Typische Konfliktdynamiken verstehen und systemisch einordnen
  • Den eigenen Konfliktstil reflektieren und gezielt weiterentwickeln
  • Eskalationsprozesse erkennen und angemessen intervenieren
  • Konfliktgespräche wirksam vorbereiten und sicher führen – mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation (GFK), des Harvard-Prinzips und weiterer Gesprächsstrategien
  • Die Verbindung von innerer Haltung, institutionellen Leitlinien und praktischem Führungsverhalten stärken
Die Teilnehmenden
  • analysieren Konfliktsituationen differenzierter und erkennen systemische Hintergründe,
  • reflektieren ihre eigenen Reaktionsmuster und erweitern ihre persönlichen Handlungsoptionen,
  • wenden praxistaugliche Gesprächsmodelle an, um auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben,
  • stärken ihre Führungshaltung im Umgang mit Konflikten und orientieren sich dabei an den institutionellen Leitlinien,
  • entwickeln konkrete Transferziele für den eigenen Arbeitsalltag und sichern deren Umsetzung durch kollegiale Rückkopplung.
  • Kurze Theorie-Impulse mit konkretem Praxisbezug
  • Einzel- und Gruppenreflexionen mit Bezug zu den Führungsleitlinien
  • Kollegiale Fallberatung & Transferaufgaben
  • Gesprächsübungen mit strukturiertem Feedback
  • Simulationen mit realen oder typischen Führungssituationen
  • E-Learning-Modul zum Harvard-Prinzip
Führungskräfte der TUD

Katharina Roitzsch

Diplom-Psychologin | Trainerin & Business Coach
Schwerpunkte:

  • Führungskräfteentwicklung und gesundes Führen
  • Resilienztraining und Stressmanagement
  • Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Moderation von Veränderungsprozessen
  • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Zur Person:
Katharina Roitzsch ist Diplom-Psychologin mit Spezialisierung auf Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Notfallpsychologie. Als zertifizierte Trainerin (Competence on Top) und Business Coach (BZTB) begleitet sie seit über zehn Jahren Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, Verwaltungen und Bildungseinrichtungen. Ihre Arbeit zeichnet sich durch eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Herangehensweise aus, die sie in vielfältigen Trainings und Coachings einsetzt.

Beruflicher Hintergrund:

  • Gründerin und Partnerin bei novaworx – Partnerschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie (seit 2015)
  • Lehrbeauftragte an der Hochschule Zittau/Görlitz (2018–2022)
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Dresden (2012–2014)
  • Mitglied im Dresdner Expert:innen-Netzwerk für psychologische Arbeitsgestaltung (depa)

  1. Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
  2. Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.

Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.

kostenlos

 

 

 

Termin

Montag, 27.04.2026     09:00 - 16:30 Uhr

Dienstag, 02.06.2026     09:00 - 12:30 Uhr

Anmeldeschluss: Montag, 13.04.2026

Format/Umfang

Workshop

mit 12 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)

Ort

Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)

Raum 101
Bild der Rückseite des Fritz Foerster Baus, eines großen Klinkerbaus mit mehreren Flügeln. Im Vordergrund sind eine Wiese und Steinstufen zu sehen. Das Gebäude ist schräg von unten fotografiert, darüber ist ein blauer Himmer zu sehen.

Porträtfoto von Nicole Rose. Sie trägt lange blonde Haare, eine Brille und ein senffarbenes Oberteil.
Nicole Rose

Tel.: +49 351 463-33027

E-Mail:

Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.

Der Workshop kann für das Leadership-Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Der Workshop kann für das Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" anerkannt werden.

Informationen für...

Beschäftigte Führungskräfte Professor:innen Lehrende

Vortragsreihen

Arbeitsplatz Universität Rechte und Pflichten für Führungskräfte

Zertifikate

Erfolgreich führen an der TU Dresden Gut beraten an der TU Dresden Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" SprInt-Zertifikate

Fachliche Weiterbildung

Lebensbegleitend lernen und studieren

Kontakt:

Zentrum für Weiterbildung

Telefon: +49 351 463-37811

zfw@tu-dresden.de

Sitz:

Fritz-Foerster-Bau

Mommsenstr. 6

Zimmer 143

Post:

TU Dresden

Zentrum für Weiterbildung

01062 Dresden